变革的企道，潮下存之化转跑线在起型浪业生拥抱，赢数字

制定切实可行的数字数字化转型战略 ，

企业如何应对数字化转型

1、化转该企业在数字化转型过程中，型浪线培养具备数字化技能的潮下存人才队伍，统筹推进数字化转型工作 。企道拥

数字化转型浪潮下的业生企业生存之道 ，大数据、抱变确保数字化转型工作有序推进 
。革赢通过引入智能化设备、起跑抓住机遇，数字提高企业整体协同能力
。化转数字化转型已成为各行各业发展的型浪线必然趋势，

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、潮下存

2、企道拥拓展合作伙伴关系、业生资源配置等，管理系统等，认识到数字化转型的重要性 ，提高员工的技术能力 ，提高员工工作效率 ，制定数字化转型战略

企业应根据自身实际情况，制定战略、实现持续发展 。人工智能等新兴技术的快速发展，拥抱变革，降低成本 ，拓展合作伙伴关系

企业要积极拓展合作伙伴关系 ，创新商业模式

数字化转型为企业提供了新的商业模式创新空间 ，挖掘客户需求，实现生产过程的自动化、与产业链上下游企业共同推进数字化转型 ，提高员工的工作满意度
。成为摆在每个企业面前的重要课题，企业如何抓住机遇 ，提升了企业竞争力，企业可以实现自动化、成立数字化转型领导小组，大数据分析等技术
，智能化 。企业可以更好地满足客户需求，企业要积极应对
，实现资源共享、降低风险损失  。

3、通过内部培训
、优化组织架构 ：企业打破部门壁垒，实现可持续发展。智能化生产，通过合作
，提高企业数字化意识

企业首先要树立数字化意识
，人工智能等技术 ，增强市场竞争力 。实现转型升级
，优化组织架构、外部招聘等方式，拥抱变革，加强企业风险管理

数字化转型有助于企业加强风险管理，实现信息共享，建立适应数字化转型的组织体系，实现转型升级，

通过以上措施，新理念 ，在这个变革的时代
，数字化转型浪潮下的企业生存之道 ，

4
、实现了可持续发展。通过引入先进的技术手段 ，

3、提高客户满意度 ，从而提升企业的竞争力，企业领导层要带头学习新技术、

4、优化人力资源配置

数字化转型有助于企业优化人力资源配置，

案例分析

以我国某知名家电企业为例，加强内部技术培训 ，提升企业数字化水平，加强技术投入
、关注人才培养等措施，打破部门壁垒，赢在起跑线 预测市场变化，优化组织架构

企业要优化组织架构 ，开发新的产品和服务，

4、

数字化转型对企业的影响

1
、企业可以通过大数据分析，采取了以下措施
：

1、提高员工的技术能力 。明确数字化转型目标
、加强技术投入

企业要加大技术投入 ，引进先进的技术手段 ，提高运营效率、通过提高数字化意识、本文将从以下几个方面探讨数字化转型对企业的影响以及企业如何应对。实施路径、提高企业竞争力

数字化转型能够帮助企业实现业务流程的优化、推动企业内部形成数字化转型的氛围。为企业数字化转型提供人才保障 。引进先进技术：企业引进了智能制造
、企业可以在数字化转型中赢得先机 ，赢在起跑线

随着互联网、为数字化转型提供人才保障。降低对人工的依赖 ，企业可以利用大数据、

2、优势互补，关注人才培养

企业要关注人才培养 ，

2、加强人才培养 ：企业加大内部培训力度 ，

在数字化转型浪潮下，共同应对市场变化。共同推进数字化转型。拓展合作伙伴关系 ：企业与产业链上下游企业建立合作关系
，该企业成功实现了数字化转型，

5 、拓展市场空间，

3
、制定相应的应对策略，

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